jnadi-计划营销部门的特点有什么

营销策划的基本特点是什么

创造性策划是人们思维智慧的结晶计划营销部门的特点有什么，策划是一种思维的革新，具有创意的策划，才是真正的策划。市场营销策划的创造性主要体现在敏锐的洞察力、不断的创造力、活跃的灵感力、创新的想象力与积极的挑战力等方面。

营销策划研究的基本特征如下：需求导向：营销策划研究是以市场需求为导向的，旨在计划营销部门的特点有什么了解消费者的需求和行为，以及竞争对手的策略和市场趋势。只有深入计划营销部门的特点有什么了解市场需求和趋势，才能制定出符合市场需求的营销策略。

成功的营销策划书的六大特点计划营销部门的特点有什么！1）粗略过目就能了解策划的大致内容。2）使用浅显易懂的语言，充分体现对方的利益和要求。3）策划书展现的内容与同类策划书相比，有相当明显的差异性与优越性。

第三，服务产品的供给和需求具有分散性，服务企业一般占地小、资金少、经营灵活，往往分散于不同地点，这就要求服务网点要广泛而分散，并尽可能地接近消费者。

市场营销策划的这一特点主要表现在以下两个方面：一是指在策划之初就要充分考虑到未来形势的变化，使方案具有一定的灵活性；二是指在方案执行过程中，可以根据情况变化对方案进行必要的补充或调整，使方案更加适应市场。

主观性任何营销策划都是具有主观性的东西。不同策划人员由于认识客观世界的能力和策划经验、水平的不同，同一个策划目标出现不同的策划结果都是很正常的现象。系统性市场营销活动是一个系统性的工程。

1、集中性营销策略，则是集中力量进入一个或少数几个细分市场，实行专业化生产和销售。实行这一策略，企业不是追求在一个大市场角逐，而是力求在一个或几个子市场占有较大份额。

2、二）差异性市场营销环境的差异性不仅表现在不同的企业受不同环境的影响，而且同样一种环境因素的变化对不同企业的影响也不相同。

3、“针锋相对”的定位策略 “针锋相对”就是与市场上最强的竟争对手“对着干”。这种策略是将本企业的产品定位于与竞争对手相似的位置上，同竞争对手展开激烈的争夺，最终将竞争对手挤出原有位置，并取而代之。

4、．差异性市场策略，又叫差异性市场营销采用此种策略时，企业承认不同细分市场的差异性，并针对各个细分市场的特点，分别设计不同的产品与市场营销计划，利用产品与市场营销的差别，占领每一个细分市场，从而获得大销量。

1、预见性。计划工作是指管理者确定要的行动方针计划营销部门的特点有什么，以期在未来的发展中能够实现目标的过程，即在工作开始之前，制定出一定的目标和计划，使管理者能够对工作中会出现的问题有所准备，具有预见性。

2、计划工作的特征主要有目的性、首位性、普遍性、效率性、创造性。目的性计划营销部门的特点有什么：每一个计划及其派生计划都是旨在促使企业或各类组的总目标和一定时期目标的实现。首位性：计划工作相对于其计划营销部门的特点有什么他管理职能处于首位。

3、目的性：计划工作旨在有效地达到某种目标。首先就是确立目标，然后使今后的行动集中于目标，朝着目标的方向迈进。2）主导性：组织、人事、领导和控制等方面的活动，都是为计划营销部门的特点有什么了支持实现组织的目标。

1、一）职能型组织，这是最常见的市场营销组织的形式，它强调的是市场营销各种职能的重要性。（二）地区型组织，一个销售范围遍及全国的企业，通常都会按照地理区域来安排其营销机构。

2、以分销渠道为基础的市场营销组织这种组织形式适用于将一系列产品既出售给消费者，又卖给工业客户。很清楚，这里每一种分销渠道都需要以不同的方式来组织。可以将公司广告和市场研究等职能作为中心，而其它部门则作为这个中心的分支机构。

3、市场营销部门的组织形式有五种，分别是职能管理型组织、区域管理型组织、产品管理型组织、市场管理型组织和事业部组织是最常见。

4、五种部门化的基本形式1 职能部门化：根据业务活动的相似性来设立管理部门。特征：符合活动专业化的分工要求，有利于维护组织的同一性；有利于工作人员的相互交流、技术水平的提高。

5、职能型组织：职能型组织结构亦称U型组织又称为多线性组织结构，职能制结构起源于本世纪初法约尔在其经营的煤矿公司担任总经理时所建立的组织结构形式，故又称法约尔模型。